輔導宗旨

企業要永續經營,就要樹立企業獨特的組織文化與形象,而安全與品質、交期的確保有賴於必須做好生產現場管理工作,而5S就是做好生產現場管理基本功夫,這也正是促進公司不斷成長及向上提升競爭力的動力來源。

   5S 輔導宗旨

  輔導目標
  • 對於5S如何應用到現場實務有更清楚的認知
  • 縮短自行摸索之時間浪費,協助企業加速現場管理體制之改善
  • 透過課堂講授、經驗交流讓學員獲得5S實務之實施要領

  輔導流程

       5S 輔導流程

  產出與預期效益

藉由5S改善活動之落實推動,預期將有如下之成效:

    5S 輔導成效

  系列相關課程
  • 5S 推行實務
  • TPM 全員生產管理
  • 設備維護體制建立
  • 節能減碳及能源管理


  課程建議研習對象
  • 5S推動人員
  • 公司各階層幹部
  • 有興趣導入5S活動之企業主

  其他

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