輔導宗旨

TPM(全員生產管理)為一套有效之系統管理工具,它結合現行的管理活動,可應用至組織內各部門,發掘組織內既有作業模式之LOSS,並提供系統性作法進行改善,進而提升人員技術能力、組織之整合效率及企業競爭力。

TPM宗旨

  輔導目標
  • 對於TPM如何應用到經營管理與現場實務有更清楚的認知
  • 藉以釐清導入設備管理的真正訴求與正確作法
  • 透過診斷輔導、經驗交流讓企業獲得TPM管理及有效策略性設備管理實務之要領
  • 縮短自行摸索之時間浪費,協助企業加速經營體制之改善
  輔導流程

TPM輔導流程

  產出與預期效益

藉由TPM活動導入與實務之落實推動,預期將有如下之成效:

TPM成效

  系列相關課程
  • TPM全員生產管理
  • 高效設備維護體制建立
  • 挑戰零缺陷從TPM管理做起
  • TPM與經營管理創新精實之連結
  • 個別改善合理化管理與推行實務
  • 5S管理之建置與推行實務
  • TPM與企業管理之連動

  課程建議研習對象
  • 企業內生產製造、保養、生產、品管、生技、採購、總務、研發及業務部門主管

  • 企業內全體同仁

  • 對TPM有興趣深入瞭解人士

  其他

更多生產管理解決方案
lean
  5S

其他系列