輔導宗旨

企業內的教育訓練,不論是理念性的、知識性的或技能性的,都可以透過專家或顧問來講授或教導。然而,企業核心思想的建立、經驗的傳承及專業技術的傳授,絕不是任何一位外部專家所能勝任的,這些和企業生存與發展息息相關的智慧與經驗,就要靠企業內部的種子講師來傳承。

  輔導目標
  • 協助企業甄選出有意願且合適的講師人選 
  • 協助企業制定講師團運作相關辦法及措施
  • 協助企業培訓出具熱情和專業的內部講師
  • 協助企業規劃講師充電營維持教學續航力
  • 培育內部講師具備教材開發與移轉的能力
  • 提升內部講師的教學表達與課堂互動技巧
  輔導架構

「內部講師」的養成,除了基本的授課技巧訓練外,對於內部講師的「遴選方式」、「培訓規
劃」及「激勵管理」措施等,亦應一併考量,建立一套系統化的培育與管理制度,才能讓內部講師
團在組織內完美運作。

  產出與預期效益

  系列相關課程
  • 企業內部講師(TTT)系列培訓班
  • 翻轉學習設計與教學應用技巧
  • 教材教案設計與內化移轉技巧
  • 「學以致用」的培訓成果設計
  • 體驗活動設計與教學引導技巧
  • 課堂氣氛掌控與問題處理技巧
  課程建議研習對象
  • 企業內部講師
  • 企業內部儲備種子師資
  • 企業內各階層領導、HR及負責企業知識傳承者
  輔導實績
企業客戶代表:
  • 國泰金控、富邦金控、統一集團、台灣山葉講師團總教練
  • 台積電、聯發科、宸鴻、日月光、頎邦TTT進階訓指定教練
  • 明基友達集團-TTT專任講師並連續5年獲頒「最佳模範講師」
  其他

其他系列