課程簡介:

  建立學員的策略思維心態(mindset),讓學員理解策略思考的重要性,具備實踐策略思考的技巧,進而掌握及因應產業景況的變動。

課程目標

1. 透過策略思考、策略規劃及策略管理的研修,引領學員進入系統性思考的模式。

2. 指導學員企業常用之策略規劃及管理工具,協助學員成為高階主管營運策劃的襄助幕僚。

課程大綱

單元大綱課程內容授課方式

一、策略思考簡介

1. 何謂策略
2. 策略的層次 
3. 策略思考的意涵
4. 願景、使命與價值觀

單元講解
案例分享
•即席問答
學員練習

二、策略現況掌握

1. 內外在環境變數分析
2. 產業競爭性態勢分析 
3. McKinsey 7-S Framework
4. Case study & Workshop

•單元講解
•案例分享
•個案研討
•學員練習
•VCR示範

三、策略執行管理

1. 黑暗對策體驗活動
2. 平衡計分卡的應用
3. 策略管理任督二脈
4. 發揮策略的貫徹力

•單元講解
•案例分享
個案研討
•學員練習

課程諮詢