課程簡介:

       講授企業在人才招募與甄選面談技巧之理論觀念與實務運作,外藉由個案探討及實際操作來體驗甄選面談在工作實務中的運用狀況。期望學員能獲得在工作管理發展上的專業知能,且具備參與企業招募甄選評估作業過程之應有相關能力,以提升未來在組織中的工作效能。

課程目標

       從觀念到技巧,有結構性了解課程設計規劃,由課程之課前規劃,和教學行動執行評估,以達成課程的學習目標目的聯結性和一致性,成為有效人才管理的選才達人,以促進學習者於返回職場,成為對組織效能提升的驅動力量。

課程大綱

單元大綱課程內容授課方式

一、為什麼要招募?

1. 招募的重要性及未來的趨勢

2. 招募面談的正確觀念

3. 多元招募管道的類型及運用方法

4. 甄選有什麼不同?

•講師解說
•實例展示
•個案研討
•即席問答

二、招募的流程及準備工作

1. 企業徵才計畫的目的

2. 釐清組織人才需求

3. 面談時間安排的要領

4. 面談人員/主管的預備動作

5. 實際演練

•講師解說
•實例展示
•個案研討
•即席問答

三、有效的招募面談技巧

1. 面談的種類?

2. 面談的角色與職責

3. 有效面談的5大技巧與指導原則

4. 實際演練

•講師解說
•實例展示
•個案研討
•即席問答

課程諮詢