課程簡介:

  績效管理是管理者和員工雙方就工作目標及如何達到目標而達成共識,並協助員工成功地達到目標的管理方法,也是一個通過「目標、輔導、考核、反饋」以達成結果的循環過程,因此,績效管理特别强調溝通、輔導及員工能力的提昇,而不是單純地將績效管理看作是員工績效的考核以及年終獎金發放的依據。

課程目標

1.建立正確的績效管理認知。
2.掌握績效管理制度設計要點。
3.提升績效管理的執行成效。

課程大綱

單元大綱授課方式

一、績效管理的意義

二、績效管理的核心問題

三、績效管理的成功因素

四、績效考核制度的基本架構

五、常見的績效考核手法

六、績效考核需注意事項

七、績效管理制度實例分享

•講師解說
•典範實務
•個案研討
•即席問答

課程諮詢