課程簡介:

        面對全球化之競爭,未來的生產並非一成不變,如何透過有限資源達到最大的產出,其生產與物料需求計劃之運作將是非常重要,未來能夠快速反應市場之供需,已是企業刻不容緩的工 作,透過此課程可使企業了解如何有效降低存貨成本,縮短訂單交期,提昇生產效率….等方法,促使企業必須加強對生產和交貨期進行有效控制。倉儲物流管理是企業一個基本的環節,管理倉庫中的貨物、設備、人員及作業流程,將直接 影響到物流服務的成本、效率、資本和作業的準確性。

課程目標 :

       1. 了解倉儲、包裝、物流管理對企業之實質助益
       2. 學習導入倉儲、包裝、物流管理前後應完備事項
       3. 掌握倉儲、包裝、物流管理之目的、方向與精神
       4. 學習倉儲、包裝、物流管理展開之手法與要領

課程大綱:

單元大綱課程內容授課方式

一、物流規劃

1. 汽車業供應鏈外部物流策略

2. 供應商物流管理機制

3. 汽車業內部物流作業模式

4. 貨運送車輛裝載效率化規劃

•講師解說
•典範實務
•個案研討
•即席問答

二、倉儲管理

1. 倉儲儲位Layout規劃與管理

2. 物料先進先出、目視化管理

3. 庫存低減及Loss消除

4. 物料供補穩定性、效率化

5. 倉儲日常工作管理重點

6. 倉儲變動管理重點

•講師解說
•典範實務
•個案研討
•即席問答

三、物料包裝設計

1. 汽車業包裝式樣規畫

2. 包裝之分類

3. 物料之分類與包裝設計

•講師解說
•個案研討
•即席問答

四、總結

1. 課程交流

2. Q&A

•講師解說
•實例展示
•個案研討
•即席問答

課程諮詢