課程簡介:

       為有效提昇庫房整體改善,達到一連流、先進先出、目視化、透明化、集中化、成本低減及LOSS消除等改善效益,而以日常管理實務手法運用為目標,可協助學員們在倉儲作業與實務管理上能靈活運用,並解決許多領導上常見的問題,達到學以致用的目標。

課程目標 :

       了解物料管理可運用的重要工具與手法,藉此降低生產流程中所造成的浪費,有效提昇流程,創造驚人獲利,且透過異業之實際案例,探討精實生產的效益,以及精實生產觀念與應用方式,對產業提昇與發展有相當助益。

課程大綱:

單元大綱課程內容授課方式

一、物料管理概要

1. 物料管理的定義與特性

2. 物料管理的目標與原則

3. 物流管理與物料管理相異點

•講師解說
•典範實務
•個案研討
•即席問答

二、物流倉儲管理實務

1. 整理整頓基本觀念與做法

2. 倉儲儲位Layout規劃與管理

3. 物料先進先出、庫存呆滯物料管理 

4. 目視化管理與顏色管理

5. 物料供補穩定性、效率化

6. 倉儲日常工作管理重點

•講師解說
•典範實務
•個案研討
•即席問答

三、實作演練

1. LOSS消除實作演練

2. 新代生產線+倉儲實作演練

•講師解說
•個案研討
•即席問答

課程諮詢