課程簡介:

       企業的5S運動,目的是要讓工作場所僅井然有序、提升工作安全及效率,降低產品不良率。隨著各業者的推行成效良好,5S管理運動已逐漸成為各行業亟欲導入之運動。

       由於很多業者推動5S活動都有失敗經驗,基於善盡企業社會責任,秉持著回饋與分享的精神,特別將歷經20多個寒暑的產業歷練累積了豐富的實務經驗與Know-how,在相關領域帶給企業最直接有效與解決問題的實務性作法,提昇企業的經營績效與競爭優勢。

課程目標 :

       1. 對於5S如何應用到現場實務有更清楚的認知 
       2. 透過課堂講授、經驗交流讓學員獲得5S實務之實施要領
       3. 縮短自行摸索之時間浪費,協助企業加速現場管理體制之改善

課程大綱:

單元大綱課程內容授課方式

一、5S定義和重要性

1. 整理的精神、重點與做法

2. 整頓的精神、重點與做法

3. 清潔的精神、重點與做法

4. 清掃的精神、重點與做法

5. 素養的精神、重點與做法

6. 安全的精神、重點與做法

•講師解說
•典範實務
•個案研討
•即席問答

二、5S及目視管理的推動與作法

1. 人事時地物之安排

2. 人機料法環之掌握

3. 執行的注意事項

4. 5S推動的步驟

5. 5S推動的組織

6. 5S異常事項之處理

7. 5S之評核與發表

8. 運轉PDCA

•講師解說
•典範實務
•個案研討
•即席問答

三、5S常見之問題為何

1. 為何5S推不動?

2. 為何總是差一點點?

3. 為何5S無法持續?

4. 企業常見的5S缺點.盲點

5. 企業5S正確執行步驟與注意事項

6. 避免三分鐘熱度的有效方法

•講師解說
•個案研討
•即席問答

四、如何成功推動5S活動

1. 經營者、幹部與員工之責任 

•講師解說
•實例展示
•個案研討
•即席問答

五、實務教學(發表案例分析)

1. 日資企業如何推行5S活動

2. 5S案例分析

3. 5S實務演練

•講師解說
•實例展示
•個案研討
•即席問答

課程諮詢