課程簡介:

        TS16949已被汽車供應鏈列為必備的管理標準體制,本課程在協助學員建立基本意識,系統化的學習其程序與執行方法和技巧。

        TS16949,以ISO9001 為基礎,強調過程方法,追求效益,更完整之系統架構及使用相關核心工具,在量產前,可確保產品能滿足顧客需求,依照各階段的相關架構性方法,使跨功能的組織工作順暢,簡化內部人員溝通,能充分掌握系統運作的脈絡,達到缺失預防,減少變異與浪費以及持續改進,以降低品質成本,提高產品競爭力。

課程目標 :     

         讓企業全體員工了解APQP 基本概念,並串聯TS16949五項工具APQP 、 FMEA、MSA、SPC、PPAP,期望藉此而理解實施TS16949對工作與產品品質提升的好處。

課程大綱:

單元大綱課程內容授課方式

一、基本概念

ISO的基本觀念
TS16949的起源與其發展
TS16949八大工具簡介
•講師解說
•個案研討
•即席問答

二、品質管理七大原則

ISO9001 品質管理七大原則介紹

•講師解說
•個案研討
•即席問答

三、顧客導向流程方法介紹

顧客導向流程方法介紹與演練
顧客需求流程績效指標展開案例說明與演練
•講師解說
•個案研討
•即席問答
四、瞭解ISO/ TS16949條文要求
. ISO/ TS16949條文要求介紹
  1. 品質系統的要求
  2. 管理責任
  3. 資源管理
  4. 產品實現
  5. 量測分析及改善
•講師解說
•個案研討
•即席問答
五、總結
心得分享與討論
課程回顧 及 Q & A

三. 課後測驗

•講師解說
•個案研討
•即席問答

課程諮詢