活动讯息miniF1极速挑战体验式学习 课后纪录
270
次阅读
次阅读
什么是Teambuilding？什么是Teamwork？虽然看起来都在讲团队，但是针对要解决的问题却是不一样！今天miniF1的沙龙体验课程中，郭托有老师透过体验式教学，让学员能够让团队合作，共同完成一个目标，以达到Teamwork的效益！
同样是团队，目的不同培训的方向也不同
「团队」，是企业培训中一直很常被谈论的主题之一。企业必须要透过跨部门合作，组织之间的链接，才能让达到企业的营运目标与绩效。但是一当谈论到「团队」时，很容易连结到Teambuilding，甚至在还没有弄清楚团队的现况以及问题的根源，就找错解方，导致课程没有成效。就像郭托有老师在这次的沙龙体验课程当中，让每一组在构思如何建构一台「完美」的赛车时，首先要先定义团队的目标是什么。当经过第一次的比赛结果，是否有达到团队设定的目标？需要如何改善才能在第二回合的比赛当中拔得头筹、赢得冠军！
● 想法必须实践，才能有真正的效益
郭托有老师在今日的课程中，透过体验式教学的角色强化以及情境打造，让团队合作的精神被产出。若只是停留在脑袋中，作为一个想法与概念无法产生实际效益，必须要透过身体力行才能慢慢缩小与目标的差距，最终达到目标。今天学员在课程中不断地实际操作，透过「身体实践」让无形的知识跟精神可以藉由有形的动作反复练习，将课堂中的知识以及团队合作的精神化成有形的动作达到团队所设定的目标，甚至可用来拟定制度、管理流程或是生产产品。
● 必须要有目标性的创新才是最佳解方
这次的体验课程虽然只有短短的四个小时，但是对每个学员却是脑力大激荡。学员面对接踵而来的问题与挑战，唯一的解方就是「创新」。当面对未知的挑战时，没有往例可以参照的时候，应该要如何制订决策，就不能再用旧思维解决新问题。组织内部的沟通协调不仅会影响团队合作的效益，外部的趋势变化也会让团队必须不断地调整目标、决策与作法。但是，创新并非是漫无目的的发想，或是天马行空的浪漫幻想。首先，仍是要先定出团队的目标跟需要，以此为发想的核心宗旨，透过构思、测试、操作、反馈以及改善等相关步骤，让团队能够不断地迭代更新，才能让团队的创新有效益，也更有目标性！
● 成员的价值来自于团队的需要
今天的课程中充满了学员的讨论声，竞赛时的欢呼声，以及一阵又一阵车轮转动过弯的声音此起彼落。当学员专注讨论如何研发一台最「完美」的车，每个人都完全投入在当中，勇于发表自己的想法，最后透过双手创造出一台赛车，大家脸上骄傲又有自信的表情，是今天所有课程当中最珍贵的画面！
 |  |  |
 |  |  |
学员们课后回馈中都表示这次的课程让大家在操作过程当中得到许多收获，并且有别于以往学习模式，仅能单向式的接受知识，在课程中大量的互动与沟通，才能真正地将学习成果在课堂中立即被验证！