数位化不是转型 你必须要知道的事
本文作者 睿华国际营销服务学院 江勇庆 老师2021年全球面临了剧变的浪潮，在社交距离的限制之下，市场的供需两方出现了前所未有的改变。当数位化开始成为生活中不可或缺的型态之一，转型是每个企业不得不走的一步棋，在进行转型之前，更应该了解数位化与数位化转型的差异
管理文章 / 2021-10-26
企业知识管理系统 连ISO也列入
睿华国际 组织管理学院 陈英昭顾问何谓企业知识管理系统？组织应确定其流程运作和达到产品与服务符合性所需的知识，这些知识应被保存，并在需要时可以取得。在对应不断变化的需求和趋势时，组织应考量其现有的知识基础，并确定如何获得或使用所需的额外知识。
管理文章 / 2021-10-15
数位转型的销售思维 你必须了解的事
本文作者 睿华国际营销服务学院 江勇庆 老师因应全球疫情的爆发，对于企业运营上已出现诸多冲击，然而造成影响的层面，也不单仅企业本身，连带着供应商、竞争者、客户群行为上也接连跟着改变，我们试着透过不同的维度，来评估及分析市场上既有的改变。
管理文章 / 2021-10-05
产销与无缝供应链数位转型 必须符合市场需求的特性
本文作者 睿华国际生产辅导处 游国治 协理暨生产总监
在产线复杂，产品交叉生产的现场，每日都在上演人机大战。在这场人类与机器的战役当中，如何达到精实生产，人力适合调配，是每一位现场主管或是企业老板每天都在头痛的问题。因此，供应链管理不能仅靠人脑，必须要透过产销与无缝供应链管理数位转型，整合各种资讯以提供更即时、更准确的数据，让主管可以做出最好的决策。
在产线复杂，产品交叉生产的现场，每日都在上演人机大战。在这场人类与机器的战役当中，如何达到精实生产，人力适合调配，是每一位现场主管或是企业老板每天都在头痛的问题。因此，供应链管理不能仅靠人脑，必须要透过产销与无缝供应链管理数位转型，整合各种资讯以提供更即时、更准确的数据，让主管可以做出最好的决策。
管理文章 / 2021-09-01
没有人比我们更懂你的需求 打造企业竞争优势黄金模型
在台湾，越来越多企业主了解到最大的无形资产就是“人才”，因此也越来越企业重视教育训练，并且鼓励员工终生学习，不断提升企业的竞争力。并且期待在未来，员工能将培训成效发挥在工作环境中，让企业迈向成功的巅峰。
管理文章 / 2020-06-19
生活若失序 你连刷牙都不会?!
起床后花十分钟梳洗，左手拿梳子梳头，右手拿牙刷刷牙。换好衣服后，左边背包包，右手提笔记型电脑。考量到垂直距离、红绿灯管制等，循着最佳路径，在预定时间内到达公司，丝毫不浪费多余的时间，又能达到最好的效果，这就是“提改善”与“升效益”的成效。
管理文章 / 2019-11-22
劳动部劳动力发展署 TTQS金牌认证
付出不会白费，努力不会被忽略！这次获得劳动部劳动力发展署所颁赠的TTQS金牌认证，给了我们最大的鼓励，睿华国际会持续努力成为企业的好伙伴，让员工与企业能一起成长，一起共好！
管理文章 / 2019-07-26
企业管理新思维看见组织的创新与突破— 名人会客室专访《鼎鼎集团》
从“小爱”到“大爱”—由家庭公益行为出发，到企业的社会回馈！鼎鼎集团总经理李美华女士，是曾带领锅宝夺下厨房用品市场50%占有率的领导人。
也是热爱学习，积极于组织中推动学习文化的管理者。更是致力于社会公益及环境保护的慈善推动家。这次睿华国际名人会客室很荣幸邀请到鼎鼎集团总经理李美华女士（以下简称李总）与我们谈谈，如何带领企业不断持续创新与决策者的高度思维。
也是热爱学习，积极于组织中推动学习文化的管理者。更是致力于社会公益及环境保护的慈善推动家。这次睿华国际名人会客室很荣幸邀请到鼎鼎集团总经理李美华女士（以下简称李总）与我们谈谈，如何带领企业不断持续创新与决策者的高度思维。
管理文章 / 2019-07-25
深度剖析“麦拉宾法则”的意涵与运用技巧
《 廖孟彦 睿华国际荣誉顾问 》
管理文章 / 2019-04-03
‘谁说的’比‘说什么’还重要！ ～专业真诚、不浮夸的‘自我介绍’
《 廖孟彦 睿华国际荣誉顾问 》
管理文章 / 2019-03-18