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《張情怡　睿華國際資深總監暨職能建置專家》

　

　　

：背後被捅一刀，那又怎樣！

大家在滑臉書時，是不是常常會出現”你可能認識的朋友”那一欄？

　

最近出現了一個之前在電子業上班時的某同事資訊，讓我回想到過去在電子業工作那段年輕氣盛、年少輕狂的日子。

　

曾經自以為跟她很友好，但好景不常，不知從什麼時候開始漸行漸遠，甚至在開會時還會惡言敵對。一直以為是就事論事的我，起初並不以為意，後來就算有人偷偷跟我說某人一直在老闆面前說你壞話，我也是想算了，只要我們在工作上、人品上，行的直、坐得正，有什麼好怕的。不過有時候想想，會不會造成像林家五、彭炎祺、張書豪、胡宛仙（2010）發表的框架效應及觸發效應一樣，負面框架加上片斷觸發，將會產生較高的負面評價呢？Oh My Goodness！

　

結果，當時過了一陣子，居然有些我本來不太熟，後來因工作而有所接觸的同事，而且不止一個，竟然跟我說，其實妳並不像她講的是那樣的人吔、我覺得妳人不錯啊！…等等的話。當時，我真的哭笑不得，但也只能說謝謝了。雖然有點好奇她到底講了我什麼，但也不用再去多問了。後來有一次在因緣際會下，我又回到老東家去上課，也順便去向以前的同事打打招呼。雖然是不經意地看到了她，我想，還是打個招呼好了，沒想到她看到我迅速坐下，就這樣淹沒在partition 的天際線之下了。我也只能說，人的氣度，小事就看得出來。

　　

這段故事後來成為我輔導同仁被暗箭刺傷而抱著一顆受傷心靈時的標準個案，每個人到最後都會問我一個很有趣的問題「所以，情怡姊，你原諒了她嗎？」 我總是會笑著回答「原諒？沒有這件事啊！當一個人在你心中並沒有存在任何地位時，為何需要原諒？這只是一個回想起過去的有趣故事而已，何需為了一個不重要的人，心裡不舒服呢？」