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不論你從事哪種職業，加班是台灣職場的常態。不論是被工作量爆炸到迫使你必須犧牲假日時間處理公務，或是每天刻意延遲工作進度以浮報加班費。對於公司與員工來說，「加班與效率」儼然已成為無解的謎題！

「加班文化」不僅出現在台灣，日本也非常盛行。員工為何需要延遲下班，拼命加班呢？大部分是因為工作職務無法明確界定、人力分配不均等，造成「能者多勞」的狀況。因此，表現越好的員工工作量越大，上班時數越高，反之，工作能力不好的員工卻能準時輕鬆下班。

 

想要解決加班問題，其實不是難事！建立改善提案制度，將工作合理化分配，讓員工能在有限的時間之內，將工作效率發揮出來，就能避免加班的惡夢。透過員工的觀察，將工作流程當中需改善的環節與建議方案提出，培養員工多思考、多觀察，讓工作流程化繁為簡、精簡花費人力成本。另外，透過工作合理化分配，將工作權責明確界定，有效避免重工所造成人力與時間成本浪費。

 

這次，睿華國際與徠通科技跨品牌合作，聯手打造「改善提案與工作合理化實務課程」，希望透過睿華國際多年輔導知名企業的經驗，以及國品雙獎標竿企業 – 徠通科技親身案例說明，讓您不僅學到理論，還能看到實務。