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著名的愛爾蘭詩人葉慈(William Butler Yeats)說 : 「教育不是注滿一桶水，而是點燃一把火。」，至今啟發了無數教育工作者；我們更深信點燃火苗只是開始，「實踐方得真知」，誠如管理大師彼得杜拉克(Peter Ferdinand Drucker)說:「如果目標沒有轉化為行動，它們就不算目標，只能是夢想而已。」

秉持著啟發與實踐的初心，及回饋社會的理念，中華人才培訓中心深耕培訓輔導領域近28年，早已成為台灣最知名的培訓機構之一，我們用創新求變的態度與無私分享的精神，將多年實務經驗，淬鍊出適用各產業的管理精髓，更進一步將培訓轉化為具體行動，為企業帶來商業效益，多年來卓越的輔導成效，囊括了各大培訓獎項一致肯定，如國家訓練品質獎、國家人力創新獎、國家人才發展獎及TTQS金牌等。我們匯聚各產業菁英，於2014年，率先開啟以「企業大學」-人才梯隊概念，成立了管顧事業品牌-睿華國際管理顧問公司(BICS)，

BICS 代表著 :

B rilliant -在黑暗中點燃熱情的睿智

I nsight-在混沌不明趨勢中具備洞察

C ustomize-以客戶導向為價值依歸

S ystematicness-以系統化方式解決複雜問題

 

我們的使命願景
睿華國際以「提供企業全方位精益管理解決方案，成為企業實務諮詢第一品牌為願景。」我們的使命，是「匯聚產業專家、前瞻知識與創新技術，將培訓結果轉化為商業價值，成為客戶最信賴的成長夥伴。」我們以「終點即是起點的價值流程導向」連結起每個服務關鍵。

 

我們的核心價值
睿華人的熱情來自於客戶對我們的高度肯定，我們有製造業的匠心與堅持，服務業的溫度與細膩，科技業的嚴謹與速度。

以人為本 - 我們信任並尊重每個人在睿華貢獻的價值
客戶導向 - 我們追求高標準的成就與內外部顧客的服務品質
團隊協作 - 我們透過團隊協作來達成共同目標
擁抱創新 - 我們鼓勵做事保持彈性，並持續創新，勇於挑戰現況

 

我們的訓練政策
永續經營，投資人才：
管理大師彼得．杜拉克(Peter Drucker)說：「20世紀的企業，最有價值的資產是生產設備；21世紀的組織，最有價值的資產將是組織內的知識工作者和他們的生產力。」為提升企業人才培訓的品質，我們承諾對人才培訓持續投入必要資源，以提供專業的課程規劃、顧問諮詢及訓練場地等全方位的軟硬體服務。
前瞻管理，追求卓越：
為提供企業與時具進之訓練產品及專業服務，我們秉持PDDRO(Plan-Design-Do-Review-Outcome)訓練管理和精進精神，將不斷對訓練體制進行改善與創新，以協助企業培育專業人才及預應環境變遷。
典範實務，顧客滿意：
丹麥哲學家齊克果(Soren Kierkegaard)說：「表象如浮標，本質如魚鉤。」唯有具備豐富的實務經驗，才能不為表象所困惑，進而掌握問題的本質。我們嚴選具有多年實務經驗的顧問及師資，為企業打造客製化的培訓課程與管理顧問輔導，提供企業全方位的解決方案(Total Solution)。

 

重要大事記

.2014年 -首度成為新加坡知名國際管顧Pace OD consulting，海外市場台灣策略夥伴，指定代理領導力版權課程-Real Leader，成為兩岸唯一授課培訓機構。

.2015年 -攜手勞動部，成立車輛零組件產業人才培訓據點，強調訓用合一的人才培訓，傳承並創造產業升級。

.2016年 -揮軍國際，跨足兩岸與東南亞市場，於福州、廈門設立服務據點，就近服務多家全球產業龍頭、台商，授課遍及大陸、越南、印尼、馬來西亞。

.2017年 -獲天下雜誌CSR專題報導，專題 : 「資深員工是寶，變身超強顧問」睿華國際以專職顧問協助集團協力體系企業進行體質改善，卓越成效創造雙贏。

.2018 年 -首度於大陸舉辦整合的力量-兩岸高峰論壇，並開辦大陸標竿企業遊學參訪-智能製造標竿工廠，獲企業熱烈響應。

.2019年 -承辦經濟部、勞動部、環保署之機車升級轉型輔導專案，包括協助從業人員專業技能提升、數位E化系統及多元服務學習。

.2020年 -因應疫情，啟動停課不停學-數位學習專案，輔導實體轉線上數位學習體系搭建， 講師顧問可無縫接軌全面線上授課，舉辦多場線上學習論壇。

.2021年 -整合數位軟硬體轉型資源，成立數位轉型專案團隊-睿華智匯，為台灣少數完整具備數位轉型實務規劃與執行能力的顧問團隊。