混合(彈性)模式管理，企業人才開源截留
【本文作者 睿華國際組織發展學院 張情怡 顧問】混合、彈性的辧公模式更能吸引人才的投入，企業如何打破因時間與空間而造成的取才限制，做好混合管理，解放組織的靈活性及彈性，打造員工工作與生活平衡的環境，塑造良好的雇主品牌，提升組織效益，同時提升未來人才的留任與招募。
管理文章 / 2022-06-29
人才賦能與自主學習在疫後未來的重要性
本文作者 睿華國際組織發展學院 張情怡 顧問 82%的企業雇主都認為，員工一年至少需要一次完整的職能再造，才能持續擁有未來競爭力的能力。
管理文章 / 2022-05-03
疫情又起，「告急」業務銷售遠距需求 你做好準備了嗎？
工研院產業科技國際策略發展所副所長鍾俊元指出，疫情催化出遠距需求後疫情生活型態轉變！該如何轉型遠距銷售？有哪工具可以輔助？在服務不斷線的前提下，又該如何新深化客戶體驗搶灘訂單？
活動訊息 / 2022-01-28
2022企業競爭主力在敏捷，30分鐘學會顧問分析法
1PTC產品設計與製造業客戶普遍認為積層(additive)、敏捷(agility) 、自動化將是2022年帶動組織競爭力的主流管理。當你面對的問題複雜高、需求變來變去，無所適從的時候……敏捷是目前全球公認最有效讓團隊簡化工作、提高效率的方法。
活動訊息 / 2022-01-28
樂觀積極的人，創造力提高31% 銷售量提高37%
學習創新思考力保持積極樂觀的心情。哈佛大學教授尚恩·艾科爾(Shawn Achor)說：樂觀積極的人，創造力提高31% 銷售量提高 37%。
活動訊息 / 2022-01-28
精實變革與智慧製造 迎向智慧經濟的新時代
企業組織必須加強對數位技術的投資，提升應變韌性，並朝客製化、智慧化、適地化發展。站穩基礎工程(精實變革)實施，才能接軌專業技術(數位轉型與智慧製造)，提升生產效率及敏捷響應市場為目標，才能在未來的目標市場中取得先機。
活動訊息 / 2022-01-27
睿華國際趨勢培訓課程-工廠12章法 抓住台灣製造業新契機
2020全球面臨巨大的轉變，疫情所帶來的新常態，導致全球產業鍊轉化成新模式。在面對市場變化快速與國際競爭壓力的頻繁變動下，企業應該做好完全的準備。
活動訊息 / 2022-01-26
睿華國際2022趨勢培訓課程 打造企業數位轉型不可或缺的人才
市場環境的快速變化、經營競爭加劇與產業鏈回台佈局等，數位轉型已經是企業永續經營必經的課題。數位人才的培育，更是影響企業未來十年發展的最主要關鍵。
活動訊息 / 2022-01-17
